成功日誌-2012.12.18

1.領零阻力佣金
2.領博客來佣金
3.財管報告格式上傳
4.實習委員會開會
5.每天1000字學術論文-扣達目標管理
6.建立kindle外包事業-現金流事業

成功日誌-2012.12.10

1.記得-訪談資料(101學年度開始)
2.老客戶-促銷方案
3.領佣金3筆

首屆創業點子競賽

首屆創業點子競賽 北市媒合創意及投資拼經濟

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中廣新聞網 – 2012年12月4日 下午2:26

相關內容

• 放大顯示 首屆創業點子競賽 北市媒合創意及投資拼經濟

經濟不景氣，為了協助民眾用創意創業，並且協助尋找投資資金，台北市產發局今年首度舉辦「創業新勢力：創業點子競賽」，吸引了一百一十件創意團隊報名，經過激烈競爭，決賽選出六件創意團隊點子，包括有團隊打造癌症病患及家屬的交流平台，也有團隊針對高齡族，打造雲端健康管理系統。競賽前三名，會在北市府見證下，與天使投資人簽訂「投資合作備忘錄」。(林麗玉報導)

許多人有好點子想創業，卻苦無資金，還有有資金的企業，也想要找團隊投資，台北市產發局今年首度舉辦「創業新勢力--創業點子競賽」，由北市府擔任媒合的平台，吸引有創意的團隊報名參賽，一共有一百一十個隊伍報名參賽，在激烈的初審及初賽角逐之後，一共有六隊進入決賽，台北市長郝龍斌說，景氣低迷，政府應該要努力協助民眾賺錢，而這是第一個由天使投資人擔任評審、業師、輔導、投資、媒合，一次完成的競賽活動，透過創業點子的審核機制，也可以讓創業者接觸到天使資金的第一步。
過去三年來，成功讓許多創業家找到資金的「之初創投」創辦人林之晨，今年也擔任創業點子競賽評審，林之晨說，二零零八年金融海嘯，加上後PC時代，他放棄綠卡從美國回台，台灣在現在的後PC時代，更需要建設新的軟體
產業，不過這兩年半，臺灣政府對軟體產業的邏輯，有相當大的不理解，除了鼓勵創意創業，也應該從政策面，讓新的產業有好的發展空間。

而這個創業新勢力--創業點子競賽，決賽的六個團隊，包括癌邦網，打造患有癌症的華人及病人家屬資訊交流平台；三艾健康科技設計健康管理雲端服務平台，提供醫檢機構一套電子化顧客健康管理及關係管理雲端服務系統，還有蓋德科技，針對高齡化，設計專為高齡者設計居家安全健康服務手機。而競賽會在十二月十八號舉辦頒獎典禮，前三名獲獎者，會在北市府的見證下，與天使投資人簽訂「投資合作備忘錄」。

Ty Cohen-Offline Traffic Secrets

3rd - because this is a ONE time training, and we 
only have limited spots. 


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Thanks and I'll see you on the webinar live 
Ty Cohen 

P.S. That link is here: register now 
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Offline Traffic Secrets Revealed

Thursday, 6 December, 2012 2 PM - 3 PM EST

Webinar Registration

Join us for an Amazing insiders Look at how to generate insane traffic to any website using offline methods. On this live webinar you will learn

• How to market any product offline
• A foolproof nine step success process
•  How to sell your own products or affiliate products
•  What products you can sell for instant sales
•  How to get more people to take action on your offers
•  How to scale a working offer to thousands in sales quickly
•  Find out exactly what this traffic source is and how to use

Seating is limited. You must register now before all seats are gone.

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* Email Address:	* Indicates required field

By clicking the "Register Now" button you submit your information to the Webinar organizer, who will use it to communicate with you regarding this event and their other services.

成功日誌-2012.12.03

1.實習聯絡-07-2247799*175 鍾小姐 summer.chung@kentington.com.tw
2.其它
3.學生事務

成功日誌-2012.11.30

1.11/30 教師評鑑資料最後上傳日
             檢查-證明文件
              一一列印出來
2.12/5(周三)中午學生事務委員會開會
 *獎學金申請
 *陳老師獎學金案
 *表格

3.12/19 實習委員會
*更改表格與資料
*含小時數
*含大三升大四
*提-認領制---報告
*發放--實習證明
*SOP制度
張貼者： Robbins 於 上午1:54

4.教學
*決定丙檢用書--助教
*決定財管期末-報告主題
 *決定研討會-學生
*決定比賽-項目-學生
*考金融類證照-1年4張

5.研究
*申請國科會研究計劃
*申請產學研究計劃
*申請大專生研究計劃
*申請其它研究計劃
*投稿期刊數
*投稿研討會數

6.服務與輔導
*訪視學生-10組
*轉學生訪談登錄
*期刊審稿--投稿就會也--目標每年12篇
*口試-每年3場
*學生參加比賽-每年5場
*學生參加研討會-每年5場
 (兩組)
張貼者： Robbins 於 下午6:38 沒有留言:


買電腦
增加寬頻--2M
AM操作步驟
跑步
信之: 1250
wtr帳密

成功日誌-2012.11.28

1.2012.12.05 開學生事務委員會
*獎學金申請
*陳老師獎學金案
*表格

2.12/19 實習委員會
*更改表格與資料
*含小時數
*含大三升大四
*提-認領制---報告
*發放--實習證明
*SOP制度

成功日誌-2012.11.28

1.教學
*決定丙檢用書
*決定財管期末-報告主題
 *決定研討會-學生
*決定比賽-項目-學生
*考金融類證照-1年4張

2.研究
*申請國科會研究計劃
*申請產學研究計劃
*申請大專生研究計劃
*申請其它研究計劃
*投稿期刊數
*投稿研討會數

3.服務與輔導
*訪視學生-10組
*轉學生訪談登錄
*期刊審稿--投稿就會也--目標每年12篇
*口試-每年3場
*學生參加比賽-每年5場
*學生參加研討會-每年5場

成功日誌-2012.11.27

1.聚餐/中西區環河路92號 逐鹿
2.訪視/本周4區
3.開會-學生事務/實習委員會/下周開會
4.補:教師評鍵資料
5.買電腦
6.增加寬頻--2M

成功日誌-2012.11.26

MIT-5

1.評鑑資料-怡君 遺漏
2.補充-證照與學生證照
3.買電腦規格
4.秀鳳的AM操作步驟
5.跑步

6.信之: 1250號
7.wtr帳密


-------------------------------------------------------
開創卓越人生決策-5大選擇 (高效大師 柯維)

選擇1 每天做最重要的事(5件事),不要被動回應急迫的事
           分A B C D E F
         

選擇2 目標卓越,不甘於平凡
            利用願景與使命的驅動-你人生的目的
            做為(角色)-----
             藉由(活動)----
             我將會達到(卓越成果)-----


選擇3 要事第一,無困於瑣事
           MIT-5
           安排
           組織-30/10法則 用30分鐘規劃下周要事  用10分鐘規劃明天要事

選擇4 掌控科技,不為科技所控制
             SOP
             系統化
             自動化


選擇5 不斷補充能量,不精疲力盡
            運動  飲食 稅眠  放鬆(療癒力)  聯系

成功日誌-2012.11.22

1.掃描資料-掃描器
2.上課
3.中午開會
4.教師資料整理

成功日誌-2012.11.21

1.office hours 10-12
2.活動
3.訪視-打電話
4.教師評鑑資料
5.體重:未吃 79.2  吃:79.8

成功日誌 -2012.11.20 周二

1.改考卷
2.整理教師評鑑資料
徐老師-
夜間部修課人數

推廣教育 教育班別 課程名稱 修課人數 期間 推廣教育學分班 人力資源管理 大學部企2 B（3學分） 1人 2008/02 ~ 2008/06 推廣教育學分班 人力資源管理 企管系碩士班1A（3學分） 1人 2003/09 ~ 2004/01

系四A 導師 2009/08 ~ 2010/07 98學年度企管系三C 副導師 2009/08 ~ 2010/07

含副導師

3.整理學生事物指定表
4.上課
5.開班會
6.訪視學生--培生
7.跑步8圈
8.買電腦
9.每天寫1000字或是 銷售文案寫作
10.微信賺錢術
11.網路直效行銷SOP

成功日誌:2012.11.18

1.慢跑8圈-完成
2.量體重:80.1kg: 12月17日 目標體重:75kg

成功日誌:2012.11.17-24

1.改完考卷 11/19
2.買電腦 11/17
3.評鑑資料
*書商研討會捐款--找怡君拿明細單
*參訪企業資料-怡君
*委員會資料-98( 怡靜)  99  100(怡君)
*學生比賽資料-4組台鹽:怡君 名單含比賽資料
*周一學生的專題資料
*學生參加研討會資料

成功日誌-2012.11.16

1.導生費用申請表  逐鹿   57位   11.27

2.教師評鑑資料上傳與掃描

3.

葉sir資料

http://eweb.cjcu.edu.tw/CJCU_WebAPP/WebForms/TeacherProfile/TP0022Q.aspx?teacher_id=VGhWQW02UjdueXIzN05qb1Rtb3VoZz09

成功日誌 2012-11-13 (周二)

1.出考卷   OK
2.印考卷   OK
3.印點名單  OK
4.監考
5.回學姐email
6.教學評鑑資料整理
7.慢跑8圈
8.學生事務開會-表格與獎學金
9.11/14導師研習會
10.下周四-下午  換教室 早上財管換到 30104-通知學生
11.企二B開-班會 11/20 下午
12.填寫-導師聚餐申請
13.轉學生-輔導
14.校外訪視-10處
15.輔導--參加活動--邱清顯老師

http://tw.myblog.yahoo.com/e-fortune/article?mid=2794&prev=-1&next=2783

2012-11-12 成功日誌

1.出考卷
2.回信
3.Kindle 電子書行銷術
4.中小企業網路行銷藍圖
案例:
1.Lativ 賣衣服
2.天母嚴選
3.東京著衣
4.Zappos網路賣鞋子

Power Seller 人氣賣家服裝網站熱，誰是下一個Lativ？‧101原創T恤：用設計拚量‧ZALORA：國際時尚吸睛，擴張快速‧DOUBLE：紡織大廠聚陽跨足EC‧敗衣網：「絕版」行銷術，突圍！‧myDress：社群導流量

 

尹衍樑的潤泰集團

尹衍樑的潤泰集團，在企業家第二代中，尹衍樑算是交了一張亮眼的成績單。
在企業家第二代接班成績單中，潤泰集團總裁尹衍樑，去年讓其旗下集團反虧為盈，經營表現優異；潤泰集團更在他接班之後，政商影響力劇增，集團營業規模擴大，格外引人注目。審視其他的企業家第二代，在接班之時，企業集團已經到達一定的水準，唯獨尹衍樑在接手時，潤泰還未形成企業集團。這幾年來，尹衍樑的事業體與他的曝光度剛好成反比，他越隱密集團越迅速擴張，成為傲視群倫的企業家第二代。
雖然外界都將尹衍樑歸類企業家第二代，但是據接近他的友人指出，尹衍樑從來不把自己當第二代看，他認為自己是第一代企業家，因為潤泰集團是在他手裡形成的。
尹衍樑巧妙地回答了這個問題。他說，事業體發基於父親尹書田，當然他算是第二代，可是就發揚光大的角度來看，他應該是第一代，但如果再將祖父算進去，應該算是第三代了。
不管尹衍樑是第一代也好或第二代，他所散發的旺盛企圖心，充分反應在潤泰集團近幾年的表現上。潤泰集團從一家單純的紡織工廠蛻變成一家涵蓋紡織、建設營造、金融、國際貿易、人壽保險、鋼鐵、航太、財團法人基金會的集團，去年集團營業收入高達兩百六十九億四千六百萬元台幣，總資產為一千四百五十三億五千五百萬元，稅後淨利為二十九億四千四百萬元，員工人數七千四百三十一人。相較於八十二年的成績，潤泰集團光是稅後淨利方面，就成長了十一億餘元，是本刊調查的十五家集團第二代中，表現較優異的一位。
一向行事獨特的尹衍樑憑什麼以四十五歲之姿，經營出自己的潤泰王國？這應該歸因於他的開快車、游長泳、開帆船的管理哲學，就像奇美的許文龍一樣，在釣竿之間締造奇美石化王國，尹衍樑也在開帆船之間擴張了潤泰集團。
我是一個很特別的人
但尹衍樑不想學許文龍，也不認為自己的管理哲學有與別人雷同的地方。尹衍樑就是尹衍樑，無人可以取代。他不只一次說：「我是一個很特別的人。」他認為太容易的事情一點都不好玩，所以二十年前，也就是他大學畢業時，就投入營建業。尹衍樑表示，當時向父親借了一千五百萬元成立了潤泰建設，第二年，他就連本帶利的還給了父親。從此，一個事業體接著一個事業體成立，尹衍樑一路道出每一家公司的歷史，都如同他的子女一樣熟悉與驕傲。
尹衍樑認為他是一個不管事的閒人，他覺得事業的成功在於集結天下可用之才，創造一個生生不息的事業共同體，而他所能做的事就是思考集團的未來。
嚴格說來，尹衍樑是一個不太做事的人，早上例行性的到公司巡視一番，開會、看資料，下午則完全是自己的時間。他不打高爾夫球、不唱卡拉ＯＫ；他只喜歡游長泳，至少兩個鐘頭；開長途車，至少一天一夜；開帆船，不少於兩天。他不帶行動電話，杜絕外界的訊息，除非有緊急事件才以呼叫器通知。
表面上，這些休閒活動都是動態的，他本身也偏好速度感，經常是深夜高速公路的飆車常客，可是動靜卻在一線兩端。尹衍樑說：「開船開到一定的速度之後，腦筋會到達一片空白，開車也是一樣，最後形成人車、人船一體，天人合一的境界，甚至左腦會與右腦辯論，激盪出許多異想不到的點子。」潤泰未來的藍圖就在尹衍樑開船、開車休閒之際一一描繪出來。
人心原本安靜
雖然尹衍樑堅稱不懂什麼是學佛參禪，可是話語之間卻充滿了禪味。他以最動態的休閒活動來追求最平靜的心靈，其實外相對他而言早已不存在，他認為人心本來就是安靜的，無關於外在的環境，所以打坐也只是一種形式，什麼姿勢都無關緊要。
尹衍樑聲稱他所作的是領導而不是管理，所以無需條條框框綁住經理人，完全授權、完全信任。而潤泰的形成，專業經理人更是厥功最偉。第一批專業經理人完全是來自於尹衍樑政大、台大的同學，尹衍樑說：「這批人開創了潤泰集團」。但是過渡期之後，他不再侷限於同窗的校友關係，而是向天下求才，他說：「只有儲備人才，才能比別人更有優勢開創新興事業。」
尹衍樑很驕傲的說，潤泰旗下的員工，大學以上程度者高達總員工人數的三十八％，碩士以上程度者比例也達十七％之多，而博士就有六位之多。審視潤泰關係企業的總經理，不難看出尹衍樑對ＭＢＡ學生的偏好，而且都是年齡層很輕的專業經理人，例如潤泰紡織總經理黃明端、光華證券信託總經理鄭銘源、潤泰建設總經理鄭銓泰、潤泰營造總經理徐盛育等等，有的剛好四十歲，有的四十歲不到就當上總經理職務，他們全是台大商研所的學生。
外界在看待尹衍樑的用人之道時，不免提出「各擁山頭、後患無窮」的警語，一般認為尹衍樑還能給這些青年才俊什麼位置，總不能讓他們當總裁吧！尹衍樑卻語出驚人的說：「他們以後可以當潤泰紡織集團的總裁，也可以當潤泰建設集團的總裁啊！沒有人會限制他們的發展。」
在尹衍樑的眼裡，他不是拿一塊餅分給眾家兄弟，而是讓這些功臣自己去作餅，所以不會有鬥爭的問題，而且餅只會越作越多，不會越分越少。
集結人才一起做事
集結一群人才成就潤泰事業，是尹衍樑得以迅速竄起的原因之一。此外，除了他與太太之外，他堅持不用家族親戚。過去，尹衍樑曾經用過親戚，但是結局大多是不歡而散，為了企業順利發展，他堅持不用與他有關係的員工，他說：「我寧可向世界求才，但絕不用親戚，因為太麻煩了，除了工作之外，什麼事都可以幫，大家仍然維持很好的情誼。」
潤泰的逐漸茁壯，對尹衍樑而言，是他與家臣共同努力的結晶，雖然他也很客氣的歸諸於社會的安定、經濟的繁榮發展，可是外人卻寧可相信是得之於他深厚的黨政關係。對於這個外界十分好奇的問題，他的回答只有一句話：「我沒有刻意經營黨政關係，也不曉得為什麼外界總是要將我與黨政關係連在一起？」
他聲稱，從小的庭訓是不准從軍與從政，所以這輩子不會對政治有興趣。他認為黨政關係對企業的好壞見仁見智，只是企業到了一定規模後，總要有一定的溝通管道。
他正值壯年，頂著一個潤泰集團總裁的名號，擁有許多人稱羨的上層關係，加上他不願意曝光，更讓人特別好奇，每每也成為媒體注目的焦點，尤其他與國民黨營事業管理委員會主委劉泰英的關係，更經常成為坊間談論的議題。
面對外界這些評語，尹衍樑以一首詩來表達他對這些評價的看法，「左列鐘銘右謗書，人間到處有乘除；低頭一拜屠羊悅，萬事浮雲過太虛。」他說：「別人褒我，我不因之而喜；別人貶我，我不因之而怒。」
尹衍樑是否已經對外界的評價無動於衷，是否已經到達禪修的最高境界，看來只有他尊為師父的南懷謹最清楚了。
不過有一點可以肯定是，不管尹衍樑用的是什麼樣的經營之術，潤泰集團已經形成，以他壯年之姿，難保不會再創另外一個潤泰紡織王國、潤泰建設王國。

評鑑

1.學生-就醫護送記錄
2.學生-工讀訪視
3.學生-證照
4.學生-訪談

你是否曾經看完一本書之後.試著聯繫作者呢?

你是否曾經看完一本書之後.試著聯繫作者呢?我偶爾會這麼做.很有趣的是這些作者多半會回應我的聯繫.基本上能出的了書的人都有一定的能耐.能夠認識這種人.就等於是在存貴人存摺喔
有強烈的決心
非實現財務自由不可的人
請與我聯繫
但.前提是.你要認真看完富爸爸窮爸爸
來信請以word檔介紹你是誰.你會那些技能.有那些資源
你一定要實現財務自由的動機為何
善借者.永不匱乏
善借者.永不匱乏.
如果你懂得如何去借
宇宙的資源就會源源不絕的流向你
不要急著做那個生意,先成為那個圈子的人
如果你想到了某個點子,想去做某個生意
那麼,先不要急著做那個生意,
先成為那個圈子的人

這一點,對創業的人來說很重要,很重要,很重要
我很少會在文章中連續用三次很重要
那是因為我發現太多的人創業之所以會失敗
就是因為他們在創業之前,沒有先成為那個圈子的人
你知道嗎？全世界不管任何地方的任何生意
會在那個行業裡面賺到錢的人
都是"圈子"內的人

因為圈子內的人有幾個圈子外的人沒有的優勢
1.圈子內的人知道去哪裡採購這個生意所需的物資,可以買的好又便宜
2.圈子內的人知道,去哪裡找可以找到要從事這個生意,你的團隊內所需要的人才
3.圈子內的人,知道要用什麼方式跟這些人才溝通,可以讓這些人才有意願跟你合作
4.圈子內的人,如何鑑定這些人才做出來的成果的品質,也能用專業的術語跟他們
做良好的溝通,並且讓他們願意配合你的需求作調整
5.圈子裡的人,會知道做這個生意有可能有哪些地雷,如何不去踩到這些地雷
還有,萬一踩到了,怎麼辦
6.圈子裡的人,會知道同業有可能對你耍些什麼手段,反過來說,也會知道可以對同業
耍什麼手段
7.圈子裡的人,會知道有可能遇到哪種奧客,與如何應付奧客
還有很多.很多,都是圈子裡的人..才會有的優勢
如果你想做某個生意,但你還不是那個圈子裡的人
那麼,不管用任何手段,你最好先把你在那個圈子創業的念頭壓下來
因為你還不在這個圈子內,所以,去做這個生意,九死一生
反過來說,如果你願意先耐住性子,打入這個圈子
等到水到渠成,因緣俱足的時候
你自然會在這個圈子裡,把生意作起來
（天才者,不受以上限制,但真正的天才少之又少

不花一毛錢,請到專人幫你學習,然後直接告訴你菁華重點,免費名額限300名
你是否有認識到學習成長的重要性
也有不學習就會流失競爭力的危機意識
然而受限於被工作時間綁著,還有學習預算,家庭瑣碎事務...等等
而抽不出時間去閱讀,進修,聽演講
沒關係,讓William來幫你的忙吧
William有持續閱讀與到處去上課,聽演講的習慣
也有很強的內化吸收能力
我很願意幫助大家,站在William的肩膀上
透過William的腦袋來做學習
那麼,具體來說要怎麼做呢?
很簡單,你只要準備好一支智能手機,不管是i phone 或 Android都可以
然後安裝好一個叫做Talk box的軟體
然後加入我的Talk box帳號:williamifa
接下來William就會每次有看了什麼書,有心得了,就會發讀書心得的語音檔給你
有去聽演講了,有學到什麼心得,也會發語音檔給你
甚至,在William平常靜心思考的時候,有什麼重大的領悟,也會發語音檔給你
你等於像是一個董事長,請到一個優秀的總經理來幫你學習,
然後再把學習的精華心得直接向你報告一樣(夠爽吧)
你知道比爾蓋茲為何能夠成為世界首富嗎?
因為他就是培養了一群智囊去大量吸收知識,然後消化後直接向比爾蓋茲彙報重點
如今你不需要是世界首富,也能享有類似的服務
然而這樣的服務需要多少錢呢?
答案是不用錢,一毛錢都不用,但是名額有限唷
目前William只打算提供300名這樣的免費名額
要加入的,手腳要快哈~
P.S William平均一個月至少看2本以上的書,一年至

成功日誌2012.10.30

1.上課
2.研究生-阮阮
3.儀慈-電話通知
4.虹琳-網路行銷實作第一課
5.實習訪視資料-給黃老師
6.實習報告-修正通知與評分表修改
7.發佈-11/7 口頭報告 人員 共8位(9-10分鐘)

成功日誌2012.10.25

成功日誌2012.10.25

1.上課
2.研究生
3.儀慈
4.推薦函-3封
5.推薦函-1封
6.實習報告-修正通知與評分表修改

成功日誌-2012-10-24 周三

1.開會-30304 12:00
2.14:00-17:00 整理實習資料

博客來聯盟佣金

博客來聯盟佣金 本季應請款回饋金額為：477 + 78 = 555 元， 請於 12 月底前依照請款程序進行請款， 謝謝！！

成功日誌2

2012年10月20日(周六)
拿報紙
找清新洗衣CD
去高雄
建議
整理書與資料
建立kindle自動收入事業商業模式
---------------------------------------------------------------------------------------------
10/21-10/27 要事
10/22 周一 整理實習資料
                    1 訪視表  2學生資料含評分表
                   教師評鑑資料
                   學生事務表格
                   班級管理-分組
                   外宿-訪視
                   評鑑資料整理 向小丁老師借範本
                   助理研究生      電話與工作指派
                    11/8  還書
10/23 周二
10/24 周三 學生實習課堂發表

18:20-20:30 檢查評分表與資料

科技管理學位學程101學年度第一學期導師、專題指導暨授課教師座談會

開會時間：中華民國101年10月24日（星期三）12時00分

開會地點：哈佛講堂（T30304）

主持人：譚醒朝主任

10/25 周四


10/26 周五
10/27 周六


---------------------------------------------------------------------------------------------
10/31 (周三)第一場員工教育訓練
 10305 15:15-17:00



ps.
posterous自動貼文
http://briian.com/?p=6380

成功日誌1

2012年10月18日

1.上課:財務管理 09:00-12:00
   (缺課-登記到系統)
2.整理實習資料  13:10-14:30
3.助理研究生      電話與工作指派
4.上課:會計學    15:20-17:10
5.評鑑資料整理 向小丁老師借範本
6.外宿-訪視
7.班級管理-分組

---------------------------------------------------------------------------------------------
10/31 (周三)第一場員工教育訓練
 10305 15:15-17:00



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